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Coaching im Wandel & Lernbegleitung

Wandel gestalten.
Menschen begleiten.

Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen im Wandel, beim Einsatz von KI und beim Lernen. Mit gezielten Anpassungen, passender Agilität und Unterstützung, die an Ihrer Situation anknüpft.

Andreas MeyerCoaching im Wandel · Dozent · Lernbegleitung
Symbolbild: Hände strukturieren gemeinsam Ideen und Abläufe auf einem Workshop-Tisch.
Mein Ansatz

Anknüpfen.
Entwickeln.
Begleiten.

Gemeinsam den nächsten sinnvollen Schritt finden.

Was ich für Sie tun kann

Veränderung begleiten.
Lernen ermöglichen.

Ob Zusammenarbeit über mehrere Teams hinweg, KI im KMU oder eine persönliche Lernaufgabe: Wir entwickeln passende Schritte und bringen sie gemeinsam in die Praxis.

01

Coaching im Wandel

Veränderung gestalten – in einem Tempo und Umfang, die zu Ihrer Organisation passen.

  • Menschen & Teams begleiten

    Orientierung schaffen, Rollen klären und Veränderungen gemeinsam mit den Beteiligten gestalten.

  • Skalierte Agilität entwickeln

    Mehrere Teams auf gemeinsame Ziele ausrichten. Zusammenarbeit, Abhängigkeiten und Entscheidungen passend zur Organisation gestalten.

  • Gezielt anpassen

    Bestehende Stärken nutzen und dort ansetzen, wo es hakt: bei Abläufen, Verantwortlichkeiten, Abstimmung oder Qualität.

  • Beratung & Projektbegleitung

    Vorhaben strukturieren, Anforderungen verständlich machen und die Umsetzung mit den Beteiligten voranbringen.

Coaching im Wandel anfragen
02

Lerncoaching & Bildung

Verstehen, Sicherheit gewinnen und den eigenen Lernweg weiterentwickeln.

  • Coaching & Lernbegleitung

    Lernziele klären, den Lernstoff strukturieren und passende Lernstrategien entwickeln – mit Orientierung und regelmässigem Feedback.

  • Nachhilfe

    Lücken schliessen und Zusammenhänge verstehen. Mit verständlichen Erklärungen, konkreten Beispielen und Übungen in Wirtschaftsinformatik und verwandten Fachthemen.

  • Begleitung bei Diplomarbeiten

    Von Themenwahl und Fragestellung über Disposition, Aufbau und Argumentation bis zur Vorbereitung auf Präsentation und Fachgespräch.

  • Unterricht & Workshops

    Praxisnahes Lernen in Wirtschaftsinformatik, Business Engineering, Requirements Engineering, Softwarequalität und dem Einsatz von KI.

Mein Lernportal

Lernwelt.
Lernen, das weiterbringt.

Mein Lernportal verbindet verständliche Theorie mit Übungen, Praxisaufgaben und Lösungen. Entdecken Sie Materialien für selbstständiges Lernen und einen praxisnahen Unterricht – ergänzend zu meiner persönlichen Lernbegleitung.

  • Für LernendeSelbstständig lernen, üben und auf Prüfungen vorbereiten.
  • Für LehrpersonenUnterricht mit praxisnahen Materialien und Aufgaben gestalten.

3’500+Lerninhalte

Strukturiert. Durchsuchbar. Praxisnah.

03 · KI-Coaching für KMU

KI verstehen.
Gezielt einsetzen.

Was bedeutet KI für Ihr Unternehmen – und wo lohnt sich der Einsatz? Gemeinsam finden wir passende Anwendungen, prüfen Risiken und begleiten die Einführung im Arbeitsalltag.

Bedeutung für Ihr Unternehmen

Wir klären, wie KI Ihre Aufgaben, Prozesse und Rollen beeinflussen kann. Was passt zu Ihren Unternehmenszielen? Welche Fähigkeiten braucht Ihr Team, und wo bleibt menschliches Urteil entscheidend?

Risiken erkennen und begrenzen

Vertrauliche Daten, fehlerhafte oder verzerrte Antworten und Abhängigkeiten von Anbietern: Wir prüfen die Risiken Ihrer Einsatzfälle und erarbeiten Regeln für Daten, menschliche Prüfung und klare Verantwortlichkeiten.

Effektivität: die richtigen Aufgaben besser lösen

Wissen schneller finden, Kundenanliegen strukturieren oder Entscheidungen vorbereiten: Wir prüfen, wo KI die Qualität Ihrer Arbeit und den Nutzen für Ihre Kunden verbessern kann.

Effizienz: Routineaufwand reduzieren

Dokumente zusammenfassen, Entwürfe für Angebote und E-Mails erstellen oder wiederkehrende Informationen aufbereiten: Wir suchen Aufgaben, bei denen KI Zeit sparen kann und die Ergebnisse überprüfbar bleiben.

Vom Überblick zum gezielten Pilotprojekt

Wir priorisieren wenige Einsatzfälle nach Nutzen, Aufwand und Risiko. Für ein überschaubares Pilotprojekt in Ihren bestehenden Abläufen legen wir Verantwortlichkeiten und messbare Ziele fest – etwa Zeitaufwand und Ergebnisqualität. Ich begleite Ihr Team beim Ausprobieren, Lernen und Auswerten.

Für Geschäftsleitung und Teams – als Standortbestimmung, Workshop oder begleitetes Pilotprojekt.

KI-Coaching anfragen

Meine Haltung zum Wandel

Bewährtes erhalten.
Gezielt weiterentwickeln.

Oft reichen klare Verantwortlichkeiten, bessere Abstimmung oder gezielte Anpassungen im Arbeitsalltag, um die Zusammenarbeit spürbar zu verbessern.

Auch auf dem Weg zu skalierter Agilität bestimmen Ihre Ziele und Rahmenbedingungen das Vorgehen. SAFe ist eine mögliche Option. Entscheidend ist, welche Veränderungen Ihrer Organisation konkret helfen und wie die Menschen dabei mitkommen.

Passend zu Ihrer Situation

Organisationen · Teams · Bildungsanbieter · Lernende & Studierende

So arbeiten wir zusammen

Am Bestehenden anknüpfen.
Gemeinsam weiterkommen.

Wir schauen auf Ihre Ziele, Ihre Erfahrungen und das, was bereits funktioniert. Daraus entwickeln wir überschaubare Schritte – für Veränderung und fürs Lernen.

  1. 01

    Ziele & Ausgangslage klären

    Was beschäftigt Sie? Wo möchten Sie hin? Wir machen Ihre Ausgangslage, vorhandene Stärken und den konkreten Unterstützungsbedarf sichtbar.

  2. 02

    Passende Schritte vereinbaren

    Wir wählen gemeinsam den nächsten sinnvollen Schritt, passende Methoden und einen realistischen Umfang für Coaching, Lernen oder Umsetzung.

  3. 03

    Dranbleiben & reflektieren

    Ich begleite die Anwendung, gebe Feedback und unterstütze die Reflexion. Wir prüfen Fortschritte und passen den Weg anhand Ihrer Erfahrungen an.

Mey-it.ch GmbHSchweiz
Porträt von Andreas Meyer, Inhaber und Geschäftsführer von Mey-it.ch GmbH.
Andreas Meyer

Inhaber & Geschäftsführer

Ihr Ansprechpartner

Erfahrung im Wandel.
Freude am Lernen.

Ich bin Andreas Meyer, eidgenössisch diplomierter Wirtschaftsinformatiker, Berater, Coach, Dozent und Prüfungsexperte. Ich bringe über 30 Jahre Erfahrung in der Informatik mit – von Projektleitung und Business Analyse über die Führung von IT-Bereichen bis zur Begleitung agiler Veränderungen.

Mit Mey-it.ch verbinde ich Führungserfahrung, Organisationsentwicklung und Lehre. Ich helfe Ihnen, betriebliche Ziele, technische Möglichkeiten und die Bedürfnisse der Beteiligten zusammenzubringen. Dieser Blick auf Ziele, Prozesse und Qualität prägt auch mein KI-Coaching für KMU.

Mein Lehrdiplom der Pädagogischen Hochschule Zürich für den Unterricht an höheren Fachschulen (Nebenberuf) bildet die didaktische Grundlage meiner Lehrtätigkeit und Lernbegleitung.

Eidg. dipl. WirtschaftsinformatikerInformatikprojektleiter · eidg. FachausweisLehrdiplom HF (Nebenberuf) · PH Zürich (2016)ITIL Expert (2008)SAFe Program Consultant (2022)Erwachsenenbildung · SVEB 1Dozent & Prüfungsexperte
Mit mir ins Gespräch kommen

Führung & Projektverantwortung

Ich habe IT-Bereiche personell, fachlich und finanziell geführt und Verantwortung für Projektportfolios, Budgets und Lieferanten übernommen. Diese Erfahrung hilft, Veränderungen realistisch zu planen und Entscheidungen vorzubereiten.

Business Analyse & Organisationsentwicklung

Meine Praxis als Agile Coach, Scrum Master, Product Owner und Fachstellenleiter für Requirements Engineering verbindet Anforderungen, Prozesse und Zusammenarbeit. Ich unterstütze dabei, Ziele zu klären und Veränderungen passend zur Organisation zu gestalten.

IT-Service Management & Qualität

Ich habe IT-Services, Applikationsbetrieb und Lieferantenbeziehungen verantwortet. Diese Betriebserfahrung ergänze ich als Quality Engineer mit dem Blick auf überprüfbare Qualität und verlässliche Abläufe.

Lehre & Lernbegleitung

Als Dozent in der höheren Berufsbildung und Lehrmittelautor vermittle ich unter anderem Wirtschaftsinformatik, Projektmanagement, Business Engineering und IT-Service Management. Ich begleite Lernende und Studierende auch in der Nachhilfe und bei Diplomarbeiten.

Berufliche StationenDie Mobiliar · BLS · BKW · SWX Swiss Exchange

Gut zu wissen

Die ersten Fragen.

Braucht skalierte Agilität immer SAFe?

Mein Ansatz beginnt bei Ihren Zielen und der bestehenden Zusammenarbeit. SAFe kann ein passender Rahmen sein. Ebenso können gezielte Anpassungen an Abstimmung, Entscheidungswegen und teamübergreifender Planung sinnvoll sein. Gemeinsam klären wir, welcher Umfang für Ihre Organisation passt.

Müssen wir für KI unsere Abläufe komplett verändern?

Oft lässt sich KI gezielt in bestehende Abläufe einbinden. Wir wählen eine überschaubare Aufgabe mit erkennbarem Nutzen, klären Risiken und testen sie mit Ihrem Team. Erst nach der Auswertung entscheiden wir gemeinsam, ob und wie der Einsatz erweitert wird.

Für wen sind Lerncoaching und Nachhilfe gedacht?

Für Lernende, Studierende und Berufstätige, die Unterstützung bei Wirtschaftsinformatik und verwandten Fachthemen suchen. Wir stimmen Inhalte, Lernziele und Vorgehen auf Ihre Ausbildung und Vorkenntnisse ab.

Wie begleiten Sie eine Diplomarbeit?

Ich unterstütze Sie beim Eingrenzen des Themas, bei Fragestellung, Disposition und Aufbau sowie mit Feedback zur Argumentation. Auch die Vorbereitung auf Präsentation und Fachgespräch kann Teil der Begleitung sein.

Kann der Unterricht auf unsere Gruppe zugeschnitten werden?

Ja. Inhalte, Fallbeispiele und Aufgaben können an Ihre Themen und die Vorkenntnisse der Teilnehmenden angepasst werden. Den Rahmen besprechen wir mit Ihnen als Bildungsanbieter oder Organisation.

Wie startet eine Zusammenarbeit?

Schreiben Sie mir kurz, worum es geht. Wir klären zunächst Ihr Anliegen und besprechen anschliessend den passenden Umfang und das Vorgehen.

Lassen Sie uns sprechen

Welcher Schritt
steht bei Ihnen an?

Ein Team im Wandel, KI im KMU, eine Lernfrage oder eine Diplomarbeit: Erzählen Sie mir kurz, wobei Sie Unterstützung suchen.

Andreas MeyerMey-it.ch GmbH · Region Thun, Schweiz
Worum geht es?
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