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Coaching para el cambio y apoyo al aprendizaje

Impulsar el cambio.
Acompañar a las personas.

Acompaño a personas, equipos y organizaciones en procesos de cambio, en el uso de la IA y en el aprendizaje. Con ajustes concretos, una agilidad adaptada y un apoyo que parte de su situación.

Hablemos de sus necesidadesConocer el acompañamiento
Andreas MeyerCoaching para el cambio · Docencia · Apoyo al aprendizaje
Imagen ilustrativa: varias manos organizan ideas y procesos sobre una mesa de trabajo.
Mi enfoque

Conectar.
Avanzar.
Acompañar.

Encontrar juntos el siguiente paso adecuado.
Coaching para el cambioAgilidad a escalaCoaching en IA para pymesApoyo al aprendizaje y refuerzo académicoTrabajos de fin de estudios

Cómo puedo ayudarle

Acompañar el cambio.
Facilitar el aprendizaje.

Ya sea la colaboración entre varios equipos, la IA en su pyme o un reto personal de aprendizaje: definimos los pasos adecuados y los llevamos juntos a la práctica.

01

Coaching para el cambio

Impulsar el cambio al ritmo y con el alcance que necesita su organización.

  • Acompañar a personas y equipos

    Aportar orientación, clarificar los roles y diseñar los cambios junto con las personas implicadas.

  • Desarrollar la agilidad a escala

    Alinear varios equipos en torno a objetivos comunes. Adaptar la colaboración, las dependencias y la toma de decisiones a la organización.

  • Realizar ajustes concretos

    Aprovechar las fortalezas existentes y actuar donde hace falta: procesos, responsabilidades, coordinación o calidad.

  • Asesoramiento y acompañamiento de proyectos

    Estructurar iniciativas, aclarar los requisitos y avanzar en la ejecución junto con las personas implicadas.

Consultar sobre coaching para el cambio
02

Coaching de aprendizaje y formación

Comprender, ganar confianza y desarrollar su propia forma de aprender.

  • Coaching y acompañamiento del aprendizaje

    Definir objetivos de aprendizaje, organizar los contenidos y desarrollar estrategias adecuadas, con orientación y comentarios periódicos.

  • Refuerzo académico

    Resolver lagunas y comprender cómo se relacionan los conceptos. Con explicaciones claras, ejemplos concretos y ejercicios de informática de gestión y materias afines.

  • Acompañamiento en trabajos de fin de estudios

    Desde la elección del tema y la formulación de la pregunta de investigación hasta la propuesta, la estructura y la argumentación, incluida la preparación de la presentación y la defensa oral.

  • Docencia y talleres

    Aprendizaje práctico en informática de gestión, ingeniería de negocios, ingeniería de requisitos, calidad del software y uso de la IA.

Consultar sobre apoyo al aprendizajeDescubrir el portal de aprendizaje

Mi portal de aprendizaje

Lernwelt.
Aprender para avanzar.

Mi portal de aprendizaje combina explicaciones claras con ejercicios, actividades prácticas y soluciones. Descubra materiales para el aprendizaje autónomo y una enseñanza práctica, como complemento a mi acompañamiento personal.

  • Para estudiantesAprender de forma autónoma, practicar y preparar exámenes.
  • Para docentesPreparar clases con materiales y actividades prácticas.
Abrir LernweltConsultar sobre apoyo al aprendizaje

3.500+Recursos de aprendizaje

Organizados. Fáciles de buscar. Prácticos.

03 · Coaching en IA para pymes

Entender la IA.
Aplicarla donde aporte valor.

¿Qué significa la IA para su empresa y dónde puede aportar valor? Juntos identificamos aplicaciones adecuadas, evaluamos los riesgos y acompañamos su incorporación al trabajo diario.

Qué significa la IA para su empresa

Analizamos cómo la IA puede influir en sus tareas, procesos y funciones. ¿Qué encaja con los objetivos de su empresa? ¿Qué competencias necesita su equipo y dónde sigue siendo esencial el criterio humano?

Identificar y limitar los riesgos

Datos confidenciales, respuestas incorrectas o sesgadas y dependencia de proveedores: evaluamos los riesgos de sus casos de uso y definimos pautas para el tratamiento de datos, la revisión humana y las responsabilidades.

Eficacia: mejorar las tareas que importan

Encontrar información con mayor rapidez, organizar solicitudes de clientes o preparar decisiones: analizamos dónde la IA puede mejorar la calidad de su trabajo y el valor que ofrece a sus clientes.

Eficiencia: reducir el trabajo rutinario

Resumir documentos, redactar borradores de propuestas y correos o preparar información recurrente: buscamos tareas en las que la IA pueda ahorrar tiempo y cuyos resultados se puedan comprobar.

De una visión inicial a un proyecto piloto concreto

Priorizamos unos pocos casos de uso según su utilidad, esfuerzo y riesgo. Para un proyecto piloto acotado dentro de sus procesos actuales, definimos responsabilidades y objetivos medibles, como el tiempo empleado y la calidad de los resultados. Acompaño a su equipo al probar, aprender y evaluar.

Para la dirección y los equipos: una evaluación inicial, un taller o un proyecto piloto acompañado.

Consultar sobre coaching en IA

Mi visión del cambio

Conservar lo que funciona.
Mejorar con criterio.

A menudo basta con aclarar las responsabilidades, mejorar la coordinación o hacer ajustes concretos en el trabajo diario para mejorar de forma tangible la colaboración.

También en el camino hacia la agilidad a escala, sus objetivos y su contexto determinan el enfoque. SAFe es una posible opción. Lo importante es qué cambios ayudan realmente a su organización y cómo se acompaña a las personas en el proceso.

Adaptado a su situación

Organizaciones · Equipos · Centros educativos · Alumnado y estudiantes

Cómo trabajamos juntos

Partir de lo que ya funciona.
Avanzar juntos.

Partimos de sus objetivos, su experiencia y lo que ya funciona. A partir de ahí, definimos pasos manejables para el cambio y el aprendizaje.

  1. 01

    Definir objetivos y punto de partida

    ¿Qué le preocupa? ¿Adónde quiere llegar? Clarificamos su situación de partida, sus fortalezas y el apoyo concreto que necesita.

  2. 02

    Acordar los pasos adecuados

    Elegimos juntos el siguiente paso adecuado, los métodos pertinentes y un alcance realista para el coaching, el aprendizaje o la puesta en práctica.

  3. 03

    Mantener el rumbo y reflexionar

    Acompaño la aplicación práctica, aporto comentarios y favorezco la reflexión. Revisamos los avances y ajustamos el camino según sus experiencias.

Mey-it.ch GmbHSuiza
Retrato de Andreas Meyer, propietario y director de Mey-it.ch GmbH.
Andreas Meyer

Propietario y director

Su persona de contacto

Experiencia en el cambio.
Pasión por aprender.

Soy Andreas Meyer, diplomado federal en informática de gestión, asesor, coach, docente y experto evaluador. Aporto más de 30 años de experiencia en informática, desde la gestión de proyectos y el análisis de negocio hasta la dirección de áreas de TI y el acompañamiento del cambio ágil.

A través de Mey-it.ch, combino experiencia directiva, desarrollo organizativo y docencia. Le ayudo a conectar los objetivos de la empresa, las posibilidades técnicas y las necesidades de las personas implicadas. Esta atención a los objetivos, los procesos y la calidad también guía mi coaching en IA para pymes.

Mi diploma de docencia de la Pädagogische Hochschule Zürich para la enseñanza a tiempo parcial en escuelas superiores de formación profesional (HF) aporta la base didáctica a mi labor docente y al acompañamiento del aprendizaje.

Informática de gestión · Diploma federalGestión de proyectos de TI · Certificado federalDiploma de docencia HF (tiempo parcial) · PH Zürich (2016)ITIL Expert (2008)SAFe Program Consultant (2022)Formación de adultos · SVEB 1Docente y experto evaluador
Hablemos

Liderazgo y responsabilidad en proyectos

He dirigido áreas de TI con responsabilidad sobre personas, aspectos técnicos y finanzas, así como carteras de proyectos, presupuestos y proveedores. Esta experiencia me ayuda a planificar cambios de forma realista y a preparar decisiones.

Análisis de negocio y desarrollo organizativo

Mi experiencia como Agile Coach, Scrum Master, Product Owner y responsable de ingeniería de requisitos conecta necesidades, procesos y colaboración. Ayudo a aclarar objetivos y a plantear cambios adecuados para cada organización.

Gestión de servicios de TI y calidad

He sido responsable de servicios de TI, operaciones de aplicaciones y relaciones con proveedores. Como Quality Engineer, complemento esta experiencia operativa con una atención a la calidad verificable y a los procesos fiables.

Docencia y apoyo al aprendizaje

Como docente de formación profesional superior y autor de materiales didácticos, enseño, entre otras materias, informática de gestión, gestión de proyectos, Business Engineering y gestión de servicios de TI. También acompaño a estudiantes mediante refuerzo académico y apoyo en trabajos de fin de estudios.

Trayectoria profesional enDie Mobiliar · BLS · BKW · SWX Swiss Exchange

Información útil

Las primeras preguntas.

¿La agilidad a escala requiere siempre SAFe?

Mi enfoque parte de sus objetivos y de la colaboración existente. SAFe puede ser un marco adecuado. También pueden ser útiles los ajustes concretos en la coordinación, la toma de decisiones y la planificación entre equipos. Juntos determinamos el alcance que encaja con su organización.

¿Tenemos que cambiar todos nuestros procesos para usar IA?

A menudo es posible incorporar la IA de forma concreta a los procesos actuales. Elegimos una tarea acotada con un beneficio potencial claro, evaluamos los riesgos y la probamos con su equipo. Tras analizar los resultados, decidimos juntos si conviene ampliar su uso y cómo hacerlo.

¿A quién se dirigen el coaching de aprendizaje y el refuerzo académico?

A personas en formación, estudiantes y profesionales que buscan apoyo en informática de gestión y materias afines. Adaptamos los contenidos, los objetivos de aprendizaje y el enfoque a su formación y conocimientos previos.

¿Cómo acompaña un trabajo de fin de estudios?

Le ayudo a delimitar el tema, formular la pregunta de investigación, preparar la propuesta y estructurar el trabajo, además de aportar comentarios sobre la argumentación. El acompañamiento también puede incluir la preparación de la presentación y la defensa oral.

¿Se puede adaptar la formación a nuestro grupo?

Sí. Los contenidos, los casos prácticos y los ejercicios pueden adaptarse a sus temas y a los conocimientos previos de las personas participantes. Acordamos el marco con usted como centro educativo u organización.

¿Cómo empieza una colaboración?

Escríbame brevemente sobre lo que necesita. Primero aclaramos su situación y después acordamos el alcance y la forma de trabajar.

Hablemos

¿Cuál es su
próximo paso?

Un equipo en proceso de cambio, la IA en su pyme, una duda de aprendizaje o un trabajo de fin de estudios: cuénteme brevemente en qué necesita apoyo.

Andreas MeyerMey-it.ch GmbH · Región de Thun, Suiza
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